The 8D Problem Solving Process

วัตถุประสงค์ของการสัมมนาผ่านเว็บนี้คือเพื่อแนะนำคุณและองค์กรของคุณให้รู้จักกับกระบวนการแก้ปัญหาแบบ 8 มิติ และให้แนวทางที่มีประสิทธิภาพและเครื่องมือในการแก้ปัญหาแก่คุณและทีมของคุณเพื่อระบุสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาหรือช่องว่างด้านประสิทธิภาพ

กระบวนการแก้ปัญหา 8D ได้กลายเป็นมาตรฐานในหลายอุตสาหกรรมในฐานะกระบวนการขอดำเนินการแก้ไขภายใน (CAR) หรือกระบวนการร้องขอการดำเนินการแก้ไขของซัพพลายเออร์ (SCAR)

เครื่องมือแก้ปัญหาหลักที่รวมอยู่ในกระบวนการแก้ปัญหา 8D ได้แก่ แผนภูมิพาเรโต ฮิสโตแกรม แผนภูมิเรียกใช้ 5 Whys Is-Is Not Matrix แผนภูมิผังกระบวนการ แผนผังตัวแปรกระบวนการ แผนภาพก้างปลา การวิเคราะห์เปรียบเทียบ แผนภาพกระจาย กล่อง แผนภาพ โหมดความล้มเหลวของกระบวนการและการวิเคราะห์ผลกระทบ (FMEA) การทดสอบทฤษฎีสาเหตุที่แท้จริง การพิสูจน์ความผิดพลาด และแผนการควบคุมกระบวนการ

คุณจะสามารถดาวน์โหลดสำเนาเอกสาร .pdf ของเนื้อหาและเทมเพลตที่รองรับได้หลังจากที่คุณลงชื่อสมัครใช้

โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเรา www.oec-us.com สำหรับเอกสารการฝึกอบรมทั้งหมดที่มีอยู่ในปัจจุบัน